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Unternehmensverkauf-Beratung

Der Unternehmensverkauf ist ein einzigartiges Vorhaben. Aufgrund der persönlichen Bindung gilt dies für kleine und mittelständische Unternehmen noch mehr als für Institutionen wie Konzerne und Private Equity-Gesellschaften.

Jeder Unternehmensverkauf muss sehr sorgfältig vorbereitet werden. Dabei haben einerseits die Analyse der Stärken und Schwächen des zu verkaufenden Unternehmens und andererseits die Einschätzung der Nachfrage von potentiellen Käufern die größte Bedeutung für die Beurteilung des Unternehmenswertes und die Umsetzbarkeit des Vorhabens. Wir begleiten unsere Kunden von der ersten Überlegung zu Wert und Umsetzbarkeit des Vorhabens bis hin zur Unterschrift unter den Kaufvertrag und darüber hinaus. Eine intensive Betreuung ist während des gesamten Verkaufsprozesses gewährleistet.

In diesen Belangen sind wir im Rahmen unser Unternehmensverkauf Beratung Ihr vertrauenswürdiger Ansprech- und Sparringspartner auf Augenhöhe.

Unsere Vorgehensweise

Im Rahmen des Prozesses müssen zunächst Strategie, Ziele und Kernkompetenzen klar für den M&A-Prozess definiert werden. Die sich daraus ergebenen Erkenntnisse bilden – unter Berücksichtigung von Chancen und Risiken für die Zukunft sowie der Stärken und Schwächen des Unternehmens – die Grundlage der weiteren Vorgehensweise im Ablauf des M&A-Prozesses.

Ablauf des Unternehmensverkaufs

  • Vorbereitungsphase eines M&A
    Aus den vorgenannten Prämissen leitet sich das Profil potenzieller Kandidaten für die Übernahme oder den Verkauf ihres Unternehmens ab. Das Screening des Marktes beginnt. In einigen Fällen ist schnell klar, wer der geeignete Wunschpartner sein könnte, weil es sich um einen Wettbewerber handelt. In anderen Fällen ist die Suche deshalb schwierig, weil das Zielunternehmen eine strategisch optimale Ergänzung sein soll.
     
  • Verkaufschancen-Analyse
    In einem Gespräch analysieren wir mit Ihnen gemeinsam die Kompetenzen und Chancen der Firma. Wir prüfen insbesondere das Geschäftsmodell, Nachhaltigkeit und Alleinstellungsmerkmale, Kunden-, Personal- und Wettbewerbsstruktur. Wichtig sind außerdem die Wertschöpfung, die Unternehmensattraktivität und die finanzielle Situation Ihrer Firma. Kommen wir dann gemeinsam zu dem Ergebnis, dass das Unternehmen Chancen hat, erfolgreich verkauft zu werden, nehmen wir unsere Arbeit auf.
     
  • Optimierung
    Unter der Führung eines neutralen externen Gutachters wird der Unternehmenswert ihres Unternehmens festgestellt. Hierbei arbeiten wir mit erfahrenen Spezialisten zusammen, welche einen nachvollziehbaren und belegbaren Unternehmenswert ermitteln. Das Ergebnis hilft Ihnen, eventuell latente Risiken schon im Vorfeld des Verkaufs zu beseitigen und den Wert Ihres Unternehmens beurteilen zu können.
     
  • Selektion möglicher Firmen (Käufer)
    In dieser Phase arbeiten wir zielstrebig an der Selektion von qualifizierten Interessenten. Die Leitlinien dafür geben Sie vor: passend zu Ihrer Unternehmenssituation und Ihren persönlichen Vorstellungen identifizieren wir Interessenten unter strategischen Käufern, Firmengründern und Finanzinvestoren. Neben einer gründlichen Analyse ist hier vor allem systematische Kreativität gefragt, um alle weiteren Käufergruppen zu erkennen, die für Sie interessant sind. Aus der Kombination all dieser Recherche-Ergebnisse selektieren wir für Sie die größtmögliche Anzahl von möglichen Interessenten.
     
  • Diskrete Ansprache von Interessenten
    Mögliche Kaufinteressenten sprechen wir immer persönlich an. Dazu nutzen wir die Erkenntnisse aus der erarbeiteten Strategie. Dabei stehen deren Finanzkraft, das Branchenwissen und deren strategische Wachstumspläne auf dem Prüfstand. Sogenannte Kauf-Touristen filtern wir aus. Sie sparen sich dadurch Zeit und Aufwand und nur die Käufer, die von Ihnen freigegeben werden, erfahren - nach der Unterzeichnung einer Verschwiegenheitserklärung - den Namen Ihres Unternehmens.
     
  • Zusammenführung und Abschluss
    Unser Auftrag ist, dass der genau passende Käufer für Ihr Unternehmen identifiziert wird. Wir begleiten Sie bei etwaigen Verhandlungsrunden, bis das Übernahmekonzept steht. Die Gespräche werden fortgesetzt bis es möglich ist, vom Käufer eine Kaufabsichtserklärung und ein Kaufgebot zu bekommen.

In diesen Belangen sind wir im Rahmen unser M&A-Beratung Ihr vertrauenswürdiger Ansprech- und Sparringspartner für sämtliche Themenstellungen beim Verkauf/ bei der Übertragung Ihres Unternehmens.

Unsere vorgenannten Beratungsleistungen bieten wir für unsere Kunden in folgenden Regionen an.

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